A falência é, sem dúvidas, o maior medo dos empresários. Especialmente aqueles que largaram tudo para empreender e viver à custa dos seus negócios. Afinal, é nesse momento trágico da história de uma empresa que, em tese, o sonho se acaba! Pois é… Imagine um MEI, que larga o seu emprego para criar seu próprio negócio e sofre com diversos problemas até ver o seu negócio quebrar. Imagine um empresário que investiu dinheiro e esforço em um negócio, para vê-lo afundar… É realmente triste!
A Doria Contabilidade já conseguiu ajudar a reverter diversas situações nas quais os empresários estavam afundados em problemas. No entanto, já registramos casos em que, quando o cliente chegou até nós, já era tarde demais. Pensando nisso, resolvemos expor um pouco da nossa experiência e apresentar 5 erros e atitudes que podem levar a sua empresa à falência. Afinal, muitas vezes, o próprio empresário está ajudando a destruir o seu negócio e, na maioria dos casos, eles sequer tem noção disso. Portanto, não deixe de conferir! Vamos começar?
Por mais que seja um negócio, uma empresa não deixa de ser um sonho do empresário que a constituiu. Por inúmeros motivos, esse empresário apostou tudo para poder conquistar algo que pudesse ser dele e gerar resultados para ele. No entanto, devido a esse “caráter passional”, muitos empresários acabam agindo de forma afoita e negligenciam o poder de um bom planejamento.
Nesse caso, não são poucos os negócios que, por falta de planejamento, acabam indo à falência. Um bom exemplo é o MEI. Pense bem, abrir um MEI é bem simples: basta ir até o site, realizar o cadastro e pronto! Agora imagine aquele empreendedor que está cheio de sonhos e vê essa “porta” aberta… Ele corre e abre o MEI… Sem pensar, sem planejar.
E aí… Problemas com capital de giro, falta de conhecimento das regras, falta de organização, falta de controles. Enfim, problemas e mais problemas. E tudo isso poderia ser resolvido com um bom planejamento, para começar o negócio com estruturas bastante sólidas e minimizar os riscos de a empresa ir à falência.
Em alguns posts e em nosso e-book: “Gestão Financeira: Um Guia para o(a) Empreendedor(a) de Sucesso!”, já falamos muito sobre o poder e a importância do fluxo de caixa. Veja bem: trata-se de uma ferramenta que permite o vislumbre com situações futuras. Isto é, com um fluxo de caixa, de forma bem geral, é possível saber se o seu negócio conseguirá quitar uma dívida ou terá os recursos necessários para continuar operando.
Por esse motivo, não controlar o fluxo de caixa é abrir as portas da sua empresa para um risco desnecessário. Quando tudo está desorganizado, qualquer período de dificuldade pode ficar ainda pior. Sendo assim, jamais deixe de acompanhar o fluxo de caixa. E claro, caso você não saiba lidar com essa ferramenta, não deixe de obter a instrução necessária de um profissional do ramo da finanças ou de um contador.
Esse é um erro muito comum que poderia ser resolvido com um bom planejamento. Nesse caso, o que ocorre com muitos empresários é que, sem estabelecer um valor fixo para o pró-labore, eles começam a fazer suas retiradas sem se preocupar em saber se a empresa pode suportar essas saídas.
Sim, o empresário trabalha (muito) e deve ser remunerado por isso, mas se ele quiser ganhar mais, ele tem a obrigação de fazer a empresa lucrar mais. Isso é indiscutível. Portanto, as retiradas e o pró-labore devem fazer parte do planejamento e, com um bom controle dos fluxos de caixa, é possível saber se os valores não estão ajudando a empresa a se aproximar da temida falência.
A análise dos custos é algo primordial para que uma empresa possa seguir em frente. Afinal, todo empresário sabe que ele não pode gastar mais do que recebe. Contudo, a falta de planejamento e de controles financeiros adequados, pode acabar levando a empresa a situações em que certas compras são desnecessárias e feitas em momentos inadequados.
Com isso, os fluxos de caixa podem sofrer de forma substancial e, consequentemente, o negócio poderá estar à beira da falência, com mercadorias “encalhadas no estoque”, pois a empresa não tem recursos para viabilizar as operações. Além disso, no caso do MEI, há também o risco de o CNPJ ser bloqueado caso as compras ultrapassem o limite previsto para essa classe de empresários, ou seja, é mais um motivo para controlar os custos.
Por fim, podemos citar que a falta de conhecimentos para gerenciar o negócio é um dos fatores que mais levam as empresas à falência. Aliás, muitas pesquisas indicam que esse é um problema sério, que atinge de forma especial os Microempreendedores Individuais (exatamente pela facilidade de se abrir um MEI e pela não obrigatoriedade de ter um contador).
Por esse motivo, agarre com todas as forças quaisquer oportunidades que lhe permitam aprender um pouco sobre o seu negócio e sobre o mundo dos negócios de forma geral. Procure pela instrução de profissionais experientes e interessados em lhe ajudar. Não deixe que a sua empresa vá à falência, porque você não quis aprender. Pense bem, é o seu sonho que estará em risco. Não arrisque!
Neste post, fizemos o possível para apresentar cinco erros e atitudes que podem levar uma empresa à falência. Como pôde perceber, tudo pode ser evitado com um pouco de calma, uma boa orientação e um planejamento focado em fazer a sua empresa crescer de uma forma sustentável (e essa é a síntese dos serviços da Doria Contabilidade).
Por fim, desejamos que você leve em consideração esses e outros aspectos para evitar que a sua empresa vá até a tragédia chamada falência. E claro, caso tenha alguma dúvida sobre este e outros assuntos, ou precise de um contador para lhe ajudar, não deixe de falar conosco, estaremos à disposição. E não deixe de compartilhar, nos seguir nas redes sociais e se inscrever em nosso canal do Youtube para receber dicas super eficientes.
Caso você seja um MEI, não deixe de se inscrever no treinamento especial que irá evitar que o seu negócio vá à falência. A inscrição é grátis e o treinamento será totalmente online. Reserve o seu lugar!